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1、員工淡季休整計劃。

旺季過后，店內的每一個人或多或少都會感到身心有些疲憊。在不忙的季節里，洗衣店的經營者可以進行一些工作上的總結和對在旺季發生的管理制度上的漏洞給予完善。在淡季可以對店內員工安排調休，把旺季時拖欠員工的休息時間還掉。利用調休制度可以大大減輕洗衣店有關加班超時薪資的成本問題。在安排調休的時候，需防止員工可能會因為集中休假而對工作產生的懈怠心理。

2、店內成本控制。

淡季生意不忙時更要注意有節約意識，那么在沒有工作的時候從何處著手事實這項工作呢？首先注意不要有無人燈，盡量集中熨燙，能手洗的衣物就不要機洗，主要是為了節約電能。另外，夏天單燙的衣服會比較多，本身單燙的衣服收費就不是很高，可以使用較為便宜的馬夾袋來代替店內專門印制的塑料袋。衣架的贈送也是值得注意節約的一項工作。

3、淡季洗衣業務經營可以擴大洗滌品種和采取一定形式的洗衣促銷。

對于老店來說，在淡季應該推出一些新的洗衣服務，如換季洗窗簾、皮革用品專業護理、服裝染色翻新、布藝真皮沙發上門清洗等等。適時推出一些新項目可以給店內老顧客常有新鮮感的消費體驗。新開的干洗店最常用的淡季促銷手段多是充值優惠，這種促銷手段的主要目的在于快速回籠資金，但一定要控制優惠的額度，一些缺乏經驗的洗衣店經常會因此弄巧成拙。

4、夏季衣物顏色偏淺，洗滌需注意。

夏季時的服裝多采用棉、麻、真絲類面料，顏色一般偏淺，洗衣店在洗滌過程中一定要主義防范服裝的搭色和退色現象。由于白色衣物較多，對于84操作使用時一定要謹慎使用。